以人為本，以學為基
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師徒帶新從創業之始，業務成熟員工帶訓新人的傳統
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極致榮耀伴隨業務能力成長，從新人萌新到業務宗師
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人才梯隊篩選、觀察、培訓考核、正式任命四個階段，給員工以管理能力錘煉的平臺
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飛龍評級半年為一個周期，周期內的業務數據與價值觀表現綜合評分，定檔管理崗底薪
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